Gerente Comercial de Multi-Proyectos
Gerente de Mercado Estratégico, Activos Inmobiliarios
El 2026 exigirá a las marcas operar en una dinámica donde la inteligencia artificial, la analítica avanzada y la hiperpersonalización se integran con la autenticidad del contenido orgánico, la experiencia física y la capacidad de anticiparse a un consumidor cambiante. Desde Centros Comerciales Pradera y Multi-Proyectos, ambas unidades de Corporación Multi Inversiones —CMI—, estas tendencias se viven desde realidades distintas, pero con un propósito común: conectar mejor, decidir mejor y ejecutar mejor.
El marketing actual exige equilibrar eficiencia tecnológica y autenticidad humana. Mientras el contenido orgánico sigue siendo el eje que construye confianza, comunidad y lealtad, la inteligencia artificial se ha convertido en un acelerador clave para escalar estrategias, optimizar recursos y elevar la precisión.
El contenido debe reflejar la esencia, cultura, propósito y voz humana de la marca. Estos factores son insustituibles por la inteligencia artificial; sin embargo, la IA incrementa la velocidad de creación, el análisis de datos y la consistencia en los múltiples puntos de contacto con el cliente. La IA no sustituye el contenido orgánico: lo potencia.
En ambos negocios, la IA amplifica la capacidad de analizar datos, automatizar procesos y personalizar experiencias, haciendo que el contenido orgánico sea más relevante y oportuno. No se trata de sustituir la creatividad, sino de potenciarla para lograr mensajes que conectan emocionalmente y mejoran el rendimiento en cada punto de contacto.
La IA ha impactado todo el ecosistema, desde la identificación de tendencias hasta la optimización de campañas y la automatización operativa. Su adopción se refleja en:
En la industria inmobiliaria, la IA permea desde la segmentación predictiva hasta la automatización de interacciones en el funnel de ventas:
La IA aporta velocidad, precisión y agilidad para mantener relevancia en entornos altamente competitivos. Además, mejora cada etapa del funnel y acelera el proceso de conversión con mayor eficiencia.
Para ambos negocios, no adaptarse implica una pérdida inmediata de competitividad. Una marca que no evoluciona:
En retail e inmobiliario, quedarse atrás equivale a ceder terreno en tráfico, conversión y posicionamiento.
La estrategia evolucionó hacia un modelo profundamente orientado a datos, combinando herramientas avanzadas como Tableau y portales cautivos, fortaleciendo la capacidad organizacional para generar resultados medibles. Estos esfuerzos se tradujeron en un marketing más rentable, más inteligente y orientado al crecimiento sostenible del negocio.
Las tendencias que demostraron mayor valor incluyen:
La adaptabilidad permite que la marca evolucione al ritmo del mercado, integrando tendencias y comportamientos del consumidor en tiempo real. Esto asegura relevancia continua al ajustar estrategias y contenido conforme cambian las expectativas del cliente. Esta agilidad estratégica mejora el desempeño, optimiza presupuesto, acelera resultados y fortalece el posicionamiento frente a competidores más lentos.
La adaptabilidad genera resultados porque:
La integración de analítica predictiva transformó la gestión de tráfico, consumo y dinámica digital. Pasamos de reaccionar a anticipar, lo que permitió responder con mayor agilidad, identificar oportunidades antes de que fueran visibles y optimizar recursos con mayor precisión. Esto fortaleció nuestra capacidad de innovación, la visión estratégica y la ejecución.
La clave ha sido seleccionar tendencias que realmente aportan valor al cliente. La IA permitió acelerar análisis y desarrollar propuestas de valor más certeras; el contenido orgánico mantuvo la conexión humana. La combinación de ambos elementos fortaleció la relevancia, eficiencia y competitividad en mercados altamente dinámicos.
En 2026, tanto el retail como el sector inmobiliario deberán operar con una mentalidad de anticipación: integrar IA, fortalecer contenido orgánico, acelerar la analítica y tomar decisiones basadas en datos. Lo que une a Pradera y Multi-Proyectos es la certeza de que evolucionar no es opcional: la competitividad dependerá de qué tan rápido y estratégicamente se adopte el cambio.
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